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情系雪域 共创三甲——北京积水潭医院手麻科李嫚副主任护师短期援藏工作纪实

健康 来源:央视网 2017年08月14日 16:47 A-A+ 二维码
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  央视网消息:2017年6月至8月期间,北京积水潭医院党委选派手麻科副主任护师李嫚两次赴藏,帮助拉萨市人民医院迎接“创三甲”评审。北京积水潭医院赵兴山副院长作为第一批短期援藏队队长也于6月初与李嫚同期进藏,他们同还在拉萨市人民医院执行援藏任务的北京积水潭医院妇产科张丽丽同志一起,从临床、护理、管理等各方面对拉萨市人民医院进行业务指导,共同参与“创三甲”迎评工作。他们在拉萨当地的优异表现体现了积医人“精诚 精艺 精心”的院训精神,让共产党员无私奉献的崇高精神在雪域高原上闪耀光芒。以下是李嫚同志的援藏工作纪实报告。

  根据市卫计委、医管局关于 “选派专家赴藏短期业务指导”的部署精神,2017年6月,我受院党委指派,光荣地参加了此次短期援藏任务。

  在行前动员会上,医管局领导指出工作的重要意义与希望,并且从国家与地方三甲评审标准的整体对比、实施细则差异的具体事例和冲刺阶段专家帮扶的需求作了详细介绍,同时通过远程视频了解到拉萨市人民医院“创三甲”的工作情况。这次培训会也让我个人意识到了这次援藏工作的责任与使命。    

  6月6日,作为第一批进藏队员,我们出发了。非常幸运,我们的带队队长是北京积水潭医院的赵兴山副院长。他曾经作为医疗援藏干部赴藏区工作过一年,之后每年都进藏指导工作,对于西藏可以说是“了如指掌”,因此无论在生活上、工作上都能够给队员们无微不至的关怀和指导。

  赵兴山副院长作为医院管理专家对拉萨市人民医院的整体情况、学科建设、人才培训和医院制度本土化等工作给以具体细致的指导,并且为全院医护人员进行授课培训。我作为临床护理管理者,将对接手术室的管理工作。在进入手术室工作后,我认真研究了西藏三甲评审的具体实施细则,因为手术室是贯穿于医院管理、患者安全、护理管理、医院服务、医疗质量管理每个环节当中,因此涉及评审条目众多、内容繁杂。在学习过程中,我对评审条目一一进行标注、逐项查缺补漏,使制度从无到有、从不健全到逐步完善。我还把自己在多年工作中积累的丰富经验毫无保留地讲解给当地医护人员,从手术室的环境布局要求、物品的分类管理、消毒隔离标准,到制度与流程的落实、患者的安全目标、应检的注意事项等方方面面的内容,手把手地教授给大家。此外,我还面向全院医护人员进行了《手术室无菌技术操作》的培训,并积极在医院与科室“三甲迎评”沟通会上反馈临床工作的状况及改进方向。短短的十天时间里初见成效,能够明显看到手术室护理水平及工作流程有了很大的改善和提升。回到北京后我仍然通过微信的方式根据拉萨人民医院手术室的需求给以指导和帮助。我们把这种帮助联络也视为友情的延续。    

  第二次进藏显得有些紧张仓促,27日进藏30日迎评,我和其他队员们还来不及适应高原反应就直接投入到紧张的迎评倒计时当中。两天的时间里,我们将评审细则中的条目再次逐一查对、将环境布局流程进一步改进、将质控培训记录进一步完善、将CPR除颤重新培训、将可能涉及的访谈问题一一回顾,就像即将面临大考的学生们一样,总觉得时间不够用,一切都是那么紧迫。

  评审当日,手麻科接受了医疗、感染、药事、护理四个专业组的检查评审。从日常管理到质量控制、从培训到记录、从制度到流程、从访谈到操作、从问题到持续改进等等,内容面面俱到、事无巨细,而我与这里的护理同行一起接受了这次艰巨的考验。在评审反馈会上,专家组分别从工作亮点、工作不足及改进等方面提出了公正客观的评价,我们详细记录并且根据检查时总结出的问题与建议制订下一步持续改进的工作计划,同时也期待着评审有好的结果。

  这次的短期援藏工作虽然已经结束了,但我收获了太多。感恩有这样的机会感受到拉萨人民的质朴与热情、感受到拉萨护理同仁渴望提升专业与服务的迫切愿望;感谢这次援藏为我们两地同行搭建了友谊的桥梁,我们可以跨越距离和时间,无障碍地沟通;感慨有太多的医疗专家进藏支援,我对他们怀有敬畏之心。在这里,我见到了我们医院来援藏一年的妇产科副主任医师张丽丽、创伤骨科副主任医生龚晓峰,他们克服高原反应和工作生活上的困难,与家人别离,只为帮助西藏地区提高医疗水平,能够让当地百姓可以享受到更好的医疗资源。

  最后,再次感谢医院和党委能够给我这样一次工作的机会,雪域高原的美景在路上,学习进步的脚步永远在路上!(来源:北京积水潭院)

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